Курс для бизнесменов, предпринимателей и будущих стартаперов

Корпоративная
культура

Примерить на себя культуру
международных компаний

Оформить подписку

О платформе

MEGACAMPUS - первое глобальное сообщество для развития карьеры и личностного роста.

Актуальные профессии с возможностью трудоустройства
Авторские курсы от лидеров мнений, экспертов в сфере наук, образования, культуры, искусства и бизнеса

О курсе

Хотите, чтобы талантливые сотрудники выбирали вашу компанию? Для этого вам нужна понятная корпоративная культура. Конкурентов всегда будет побеждать та команда, в которой расписаны роли и ответственности, есть культура, миссия, принципы, справедливое распределение ресурсов и помощь в развитии каждого сотрудника.

Многолетний опыт изучения современных подходов к менеджменту, используемых в передовых компаниях США, помог автору курса создать методологию построения корпоративной культуры в постоянно меняющемся мире.

Курс для тех, кто хочет построить глобальную компанию с современной корпоративной культурой, о которой сотрудники будут говорить с гордостью.

На курсе вы узнаете:

Почему в одной стране получается создавать глобальные компании, а в другой не получается.

Чем культура компаний Кремниевой долины отличается от большинства культур компаний России и стран СНГ.

Как проработать цели, миссию и принципы своей организации и превратить их в инструмент, который помогает развиваться и расти всем сотрудникам вместе с организацией.

Как увеличивать вовлеченность сотрудников - научиться делегировать ответственность, а не задачи.

Как применить современную методологию найма, продвижения, увольнения сотрудников компаний Кремниевой долины в реалиях вашего рынка.

Как формировать культуру и работать в международных компаниях, на что обращать внимание.

Какая культура лучше подходит вам на разных этапах вашей карьеры.

Как привлекать инвестиции, имея чётко сформированную миссию компании.

Оформить подписку

Посмотрите
видео о курсе

Об авторе курса

Руслан Гафаров

4 года живет в Кремниевой Долине и исследует работу команд самых эффективных компаний в мире Apple, Google, Facebook, Zappos и др.
Автор уникальных методик в работе с командой на принципе вовлеченности.
Основатель известного бизнес-тура Maliktrip и компании Malikspace, которая организовала образовательные мероприятия в 8 странах.
Автор бестселлера «Культура организаций Кремниевой Долины» и книг «Бизнес в руках команды», «Сам себе босс»
Автор популярного YouTube-канала, где делится инсайтами о жизни и бизнесе вместе с сотрудниками компаний Кремниевой долины, стартаперами, инвесторами и основателями венчурных фондов.

Программа обучения

Лекция 1.

Знакомство

Всё всегда начинается с идеи, миссии. Потом команда. Этот курс открывает занавес, как устроена методология создания сильной культуры. Как полученные знания помогут собрать свою команду и закрыть основные проблемы предпринимателей.

Лекция 2.

Разница подхода в управлении

Про 3 основные подхода в управлении. На чём базируются, какие проблемы могут возникнуть, какие задачи решают при каждом типе управления. Какие есть слабые места в компаниях РФ и стран СНГ.

Лекция 3.

Миссия и принципы

Что такое корпоративная культура. Для чего она необходима, на чем базируется. Почему корпоративная культура важна независимо от количества сотрудников. От кого идут цели, и почему миссия должна быть глобальной.

Лекция 4.

Люди

Почему люди - главная нефть третьего тысячелетия. На чём держится менеджмент? Мотивы поведения сотрудников и руководителя. Почему важна вовлеченность. Как нанимать правильных людей. Методы вовлечения сотрудников в жизнь компании.

Лекция 5.

Встречи 1:1

Про инструмент вовлечения сотрудников в рабочий процесс. Про встречи 1:1 и чем это важно для компании.

Лекция 6.

Геймификация

Про инструмент вовлеченности сотрудников - геймификацию. Как геймификация используется в бизнесе.

Лекция 7.

Happy Hour | All hand's meeting

Про уровни сотрудников. Какие возникают проблемы, если в компании нет коммуникаций.

Лекция 8.

Дизайн-мышление

Инструмент для решения задач в компании, который позволяет меньше тратить времени на обсуждения и изобретать креативные подходы. Какие задачи решает дизайн-мышление. Примеры применения дизайн-мышления.

Лекция 9.